Curso escrito · A tu ritmo

Curso de analítica de producto, escrito desde la trinchera

23 artículos para pasar de «creo que esto funciona» a «estos son los datos». Sin tecnicismos, sin ataduras de herramienta y con ejemplos reales de producto digital, como a mi me hubiera gustado aprenderlo cuando no sabía nada.

Curso completo · 6 bloques · 23 artículos disponibles

El curso completo, a tu ritmo

Los 23 artículos del curso ya están disponibles. Puedes leerlos en orden o ir directamente al bloque que necesites. Guarda esta página para volver al temario cuando te haga falta.

Por dónde empiezo

Para quién es este curso

Para ti si eres Product Manager, Product Designer o Product Owner en tus primeros años y sientes que decides demasiado a ojo.

Para ti si lideras producto en una startup o eres founder y no quieres llegar tarde a montar una base analítica decente.

Para ti si vienes de marketing, customer success o ingeniería y necesitas entender cómo razona producto cuando habla de datos.

Probablemente no sea para ti si lo que buscas es un manual técnico de SQL, una guía de instrumentación profunda de cada herramienta del mercado. Hay mejores recursos para eso en muchos otros sitios.

El temario, bloque a bloque

El curso lo he dividido en seis bloques que se leen en orden o por separado. Cada uno te lleva a un sitio concreto y deja un recurso utilizable, cuando tiene sentido, ya sea un documento, una métrica, una plantilla, un plan.

Abre cada bloque para ver sus artículos. Todos están disponibles para leerlos a tu ritmo.

Bloque I – Fundamentos

Qué es y qué no es la analítica de producto, cómo funcionan las herramientas por dentro, el vocabulario que vas a usar siempre y por qué cuantitativos y cualitativos no son opuestos. Cuatro artículos para llegar al bloque II con una buena base.

  1. Qué es la analítica de producto y por qué te conviene como PM – Inicial
  2. Cómo funcionan las herramientas de analítica de producto por dentro – Inicial
  3. Glosario esencial de analítica de producto: 12 conceptos que debes dominar – Inicial
  4. Datos cuantitativos y cualitativos: cómo combinarlos para decidir mejor – Inicial
Bloque II – Estrategia analítica

Cómo enfocar lo que mides, las 10 preguntas que tu producto debería poder responder, qué métricas elegir y cómo definir tu North Star Metric. Cinco artículos para que dejes de «trackearlo todo» y empieces a medir lo que de verdad importa.

  1. Por qué «rastrearlo todo» es un error y cómo enfocar tu estrategia analítica – Medio
  2. Las 10 preguntas que tu analítica de producto debe poder responder – Medio
  3. Cómo elegir métricas que importan: SMART, leading vs lagging, OMTM, NSM y counter metrics – Medio
  4. Cómo definir tu North Star Metric paso a paso (con plantilla) – Medio
  5. Cómo documentar tu estrategia analítica y conseguir buy-in del equipo – Medio
Bloque III – Jerarquía de necesidades

Un framework de cinco niveles que evita que tu equipo se atasque en dashboards bonitos pero inútiles. Tres artículos que espero que te sirvan de mapa para ubicar a tu equipo y saber qué tienes que ordenar antes de seguir.

  1. La jerarquía de necesidades en analítica de producto: el framework para no perderte – Medio
  2. Recolectar datos y refinarlos en métricas – Medio
  3. De los informes a la acción: paths, funnels, retention y data actualization – Medio
Bloque IV – Casos prácticos

Cinco situaciones que un PM se encuentra cada trimestre: encontrar los aha moments, priorizar el roadmap con datos, medir adopción de features, detectar fricción y retirar funcionalidades sin fastidiar a tus usuarios. Cinco artículos con casos de ejemplo y plantillas accionables.

  1. Cómo encontrar los aha moments de tu producto (con matriz adopción × retención) – Medio
  2. Cómo priorizar el roadmap con datos de uso (no solo con feedback) – Medio
  3. Cómo medir la adopción de nuevas features y mejorarla cuando flojea – Medio
  4. Cómo detectar fricción en tu producto antes de que tus usuarios churneen – Medio
  5. Cómo retirar funcionalidades de tu producto con datos (sin molestar a tus usuarios) – Medio
Bloque V – De producto a negocio

Cómo conectar lo que mides en producto con lo que el negocio necesita (revenue, cost o risk) y cómo construir un product business case que mueva decisiones. Dos artículos que ayudan a empezar a influir en estrategia.

  1. Cómo conectar producto y negocio: de comportamiento a impacto – Avanzado
  2. Cómo construir un product business case con datos – Avanzado
Bloque VI – Empezar con analítica

Cuándo invertir en una herramienta, cómo elegirla entre las opciones del mercado, cómo justificar internamente la inversión y cómo arrancar bien en los diferentes equipos. Cuatro artículos para aterrizar todo lo aprendido en una decisión real.

  1. ¿Cuándo invertir en una herramienta de analítica de producto? – Medio
  2. Cómo elegir tu herramienta de analítica (Mixpanel, Amplitude, PostHog, Pendo, Heap) – Medio
  3. Cómo construir el caso interno para invertir en una herramienta de analítica – Avanzado
  4. Cómo arrancar con analítica en tu equipo: personas, procesos y tecnología – Avanzado

Sobre mí

Soy Ángel Robledano y trabajo en producto digital, especialmente en entornos SaaS B2B, analítica de producto y mejora de procesos de decisión.

Me interesa una parte muy concreta del producto: entender qué está pasando de verdad.

He creado este curso porque durante años eché en falta una explicación clara de la analítica de producto: menos centrada en herramientas y dashboards, y más en aprender a medir mejor para tomar mejores decisiones.

Si este enfoque conecta con lo que estás intentando mejorar en tu producto o equipo, puedes escribirme. A veces una conversación bien enfocada evita muchos dashboards que nadie mira.

Empieza ya

Puedes leer el primer artículo y seguir a tu ritmo, o volver a la parte que necesites cuando tengas un problema o una duda. Los 23 artículos están aquí para eso.