Llevo más de diez años trabajando en startups, casi siempre en fases muy iniciales. He vivido momentos de caos, de no saber si llegábamos a final de mes, de rehacer un producto entero varias veces, de tomar decisiones con muy poca información y bastante intuición….
Ángel Robledano
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Llevo más de una década trabajando en el mundo de los productos digitales. Ahora trabajo como Product Manager en OpenWebinars.
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Ángel Robledano
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Trabajar en producto en un SaaS B2B no es solo diseñar pantallas bonitas, lanzar funcionalidades o priorizar tickets en un backlog infinito. Es también lidiar con tensiones reales: clientes estratégicos que piden funcionalidades que no están en tu roadmap, que no aportan valor al resto…
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Ángel Robledano
8 Min de Lectura
Cambiar de empresa después de diez años en ella no es solo un cambio profesional: es una sacudida vital. Si además cambias de sector, de cultura y de tipo de producto, prepárate para un golpe de humildad. Esto es lo que me ha pasado a…
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Ángel Robledano
3 Min de Lectura
Reflexiones personales sobre qué tipo de manager no quiero ser. Un manifiesto honesto y directo sobre los errores que más dañan a los equipos y cómo evitarlos.
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Ángel Robledano
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¿Sabías que el método científico no es solo para genios en batas blancas haciendo experimentos en laboratorios? Uno de mis primeros aprendizajes fue crear productos con una metodología, y así redescubrí un viejo amigo: el Método Científico. Sí, ese mismo proceso que nos enseñaron en…
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La gestión de los stakeholders es una habilidad clave que todo Product manager debe tener, más aún los que trabajan en un SaaS B2B.Es importante que entiendas la importancia de estas relaciones y cómo afecta directamente el éxito de los productos. ¿Por que debo relacionarme…
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